Мешает ли бизнес дружбе?
Лучше дружить на работе, чем работать с друзьями, — утверждают бывалые бизнесмены. Многие из них когда-то начинали дело с лучшим другом, а заканчивали в одиночестве и без особых финансовых успехов. Совместимы ли дружба и бизнес? И что делать, когда их приходится совмещать?..
Лучше дружить на работе, чем работать с друзьями, — утверждают бывалые бизнесмены. Многие из них когда-то начинали дело с лучшим другом, а заканчивали в одиночестве и без особых финансовых успехов. Совместимы ли бизнес и дружба? И что делать, когда их приходится совмещать?..
Прежде всего, стоит различать дружбу, выросшую из бизнеса, и бизнес, основанный друзьями. Первые отношения уже проверены деньгами, рейдерскими вторжениями, налоговыми вычетами, периодами, когда приходилось «затянуть пояса» и долгожданной прибылью от общего дела. Вторая ситуация — спорная во всех смыслах. Некоторые категорично настроенные бизнесмены утверждают, что если у людей не было совместного бизнеса — то они не могут быть уверены, что их дружба настоящая: то, что не прошло испытания медными трубами, нельзя назвать прочными отношениями.
Бизнес — в этом случае отличная проверка на вшивость.
Начальник-подчиненный
Есть еще один, пожалуй, самый сложный вариант совмещения дружеских и деловых отношений — когда один друг берет другого на работу в уже готовый бизнес. В результате получается бизнес, приправленный эмоциями. Заведомо непродуктивное сотрудничество.
Понятно, что друг всегда работает на особых условиях. Начиная с мелочей: входит без стука, уходит раньше с работы, с утра дает себе выспаться, в рабочее время расслабляется чаще других... Ну и что с этим делать начальнику? А ничего. Либо увольнять, либо терпеть открытый паразитизм, создавая нездоровую обстановку в коллективе. Выговоры и призывы взять себя в руки здесь редко помогают. Друг такого отношения к себе просто не поймет.
Ожидания, беспочвенные претензии, обиды, а нередко и зависть подчиненного-друга постепенно разрушают отношения и сводят эффективность совместной работы на нет. Источником конфликта может быть любая ситуация. И то, на что, к примеру, «рядовой» подчиненный не обратит внимания, заставит друга затаить обиду или же открыто выставить претензии. Чаще всего это гордиев узел, который может разрубить только подпись друга-начальника в приказе об увольнении.
Если с другом вышел в путь...
Если друзьям приятно проводить время вместе или даже, если в быту они не раз приходили друг другу на помощь, то это вовсе не означает, что им будет также легко решать возникающие в бизнесе проблемы.
Неформальные отношения вносят в работу немало трудностей, которые способны если и не привести общее дело к краху, то изрядно его потрепать.
Большинство психологов сходятся во мнении, что бизнес и дружбу лучше не совмещать по одной простой причине — природа таких отношений основана на противоположных принципах: бизнес — возмездные отношения с постоянной конкуренцией, получением выгоды за счет других, а дружба — отсутствие корысти и выгоды в отношениях. Получается почти математическая закономерность: дружба и бизнес две векторные величины, направленные друг навстречу другу, а потому стремящиеся друг друга аннулировать. Именно поэтому при совмещении бизнеса и дружбы часто получается, что и то, и другое терпит крах.
Дружба может продолжаться до дележки прибыли или до первых сложностей, с которыми столкнется бизнес. Например, когда дела идут плохо, каждому из основателей компании кажется, что именно он больше работает, больше берет на себя ответственности. И даст ли дружба сбой в этом случае, — целиком зависит от моральной зрелости друзей и от их приоритетов на конкретном этапе отношений и бизнеса.
Но, пожалуй, главная сложность заключается в том, что дружеские отношения на бессознательном уровне уменьшают ответственность. Друзья просто надеются друг на друга и ждут более активных действий. Не удивительно, что при таком положении дел бизнес оказывается под угрозой.
Бывает и так, что друзья-партнеры замыкаются на проблеме и только вдвоем принимают решения, игнорируя тех, кто предлагает, возможно, более здравые пути выхода из ситуации. Других мнений они просто не слышат. Еще хуже, когда маленький междусобойчик венчает большой раздор: в сообществе двух друзей обычно нет единого начальства. Именно поэтому со временем становится труднее выдерживать общую стратегию развития, каждый начинает тянуть одеяло на себя, а это приводит к явной несогласованности в действиях.
Деньги дружбе помогают?
Справедливости ради, стоит сказать, что несовместимость бизнеса и дружбы — истина не абсолютная. В истории многих компаний есть примеры, когда их основатели были давними хорошими друзьями. Так, дружеские отношения связывают владельцев компаний «Microsoft» «Google», «Apple» и других менее известных фирм. Подобная модель бизнеса, например, часто встречается в восточных компаниях: привлекать в общее дело родственников и друзей там считается обычным делом. Несомненно, начинать дело с друзьями намного проще, чем с малознакомыми людьми.
На первоначальном этапе развития бизнеса необходимо люди, на которых можно положиться. Чаще всего это именно друзья. И это вполне понятно — зачем брать кота в мешке, когда рядом есть свой, молодой активный и фонтанирующий идеями человек?
Как ни крути, доверие в бизнесе — значит если не все, то очень многое. И если люди доросли до того, чтобы вложить свой талант в выгодное дело, и при этом они достаточно зрелые и осмысленные, то шансы организовать успешное предприятие у них все-таки есть.
Тем не менее доверие хоть и ценное, но абстрактное понятие. У каждого из друзей его границы могут простираться в разных направлениях — что допустимо в бизнесе под маркой доверия для одного, может быть вовсе неприемлемым для другого.
Именно поэтому, если все-таки приходится строить бизнес, основанный на дружбе, лучше заранее, на этапе организации совместного дела, продумать и обговорить все детали. Бизнесмены, уже имевшие опыт конфликтных ситуаций с друзьями-партнерами, советуют: прописывать все условия необходимо на бумаге. Важно закреплять в таких договорах как роли в совместном деле, так и условия возможного «расставания».
|
