Пароль
Отмена
Забыли пароль? Регистрация

Семейный бизнес: примеры взлетов и падений

Семейный бизнес: примеры

Что такое семейный бизнес? Примеры могут быть разные: это может быть компания, созданная членами одной семьи, а может быть — просто, когда в фирме работает много родственников генерального директора. Скажем сразу: первый вариант гораздо перспективнее. Почему? Да потому что, по данным статистики, каждая третья попытка основать бизнес с родственниками в нашей стране терпит неудачу. Как говаривал еще известный первый долларовый миллиардер Джон Девисон Рокфеллер, «Дружба, основанная на бизнесе, лучше, чем бизнес, основанный на дружбе».

Если в царской России понятие «семейный бизнес» было весьма распространено, то потом ситуация кардинально изменилась: большая часть семейных предприятий была национализирована, а его основатели попросту истреблены. Совсем иная картина складывалась на Западе, в частности в Америке, где семейное дело было частью «великой американской мечты» и всячески поощрялось правительством. Даже сегодня, если верить сухим цифрам статистических исследований, в США небольших семейных фирм насчитывается около 15 млн, в то время как у нас — всего около 2 млн.

Семейный бизнес: примеры успеха на Западе

Семейный бизнес: примерыЗа примерами далеко ходить не надо. Косметическая линия «Эсте Лаудер», популярная не только в Европе, но и у нас, обязана своему названию своей основательнице — простой парикмахерше по имени Эсте. Начинала она с того, что продавала своим постоянным клиенткам крема для лица, изготовленные дома. Это был небольшой побочный заработок. Но в 1946 года произошло событие, аставившее Эсте подумать о большем: тогда в крупнейшем универмаге Нью-Йорка «Сакс» была продана вся продукция, которую сбыла туда Эсте. Следующим шагом Лаудер был новый для тех времен рекламный ход — она первой стала давать клиенткам бесплатные образцы своих кремов, что быстро окупилось. Лаудер основала свою фирму, работать в которой начали ее муж Хосе с сыновьями Леонардом и Рональдом. Каждый отвечал за свой «кусок» работы: Эсте — за новые идеи для косметики и реализацию ее через розничные магазины, а муж и дети — за процесс изготовления продукции и ее упаковку. Семейный бизнес развивался стремительно: в 1964 году у фирмы Este Lauder появилась дочерняя фирма Aramis (специализировавшаяся на косметике для мужчин), в 1968 году появилась Clinique, в 1979 году — Prescriptives, а затем — Origin&Bobby Brown. В настоящее время фирму возглавляет сын семьи Лаудер — Леонард вместе со своей супругой Эвелин.

А что у нас?

В царской России одними из самых успешных представителей семейного бизнеса была династия Демидовых — владельцев уральских металлургических заводов. Основателем династии был простой тульский кузнец Никита Демидов, который был умелым литейщиком. Сам Петр Первый оценил его тягу к знаниям и яркий талант и подарил земли под строительство заводов на Урале. После сын Акинфий продолжил дело отца, возведя огромные металлургические предприятия, причем также всегда совершенствовал свои профессиональные навыки, вводя в обиход последние мировые достижения в производстве оружия. После дело перешло к его сыновьям, и в 19 веке династия Демидовых уже имела более 100 лет успешного бизнес-стажа, и принадлежала к наиболее богатым дворянским фамилиям России.

В настоящее время одним из примеров хорошо налаженного семейного бизнеса может служить семья модельера В.Зайцева, которого за границей называют «красным Диором» (его сын тоже занимается дизайном одежды, а внучка Маруся является правой рукой в управлении Дома моды Зайцева).

Оптимальный вариант

Но вернемся, как говорится, к нашим баранам — от высокого мира моды и косметики к более приземленным областям, в которых можно начать семейный бизнес среднестатистическому мужчине, главе семьи. По мнению экономистов, сегодня эффективно развивать семейное дело возможно в 3 сферах бизнеса:

  • В торговле (когда семья владеет маленьким магазинчиком, в котором, к примеру, отец занимается оптовой закупкой, мать ведет бухгалтерии, а дети работают продавцами);
  • В мелком производстве (например, мини-пекарня или ателье по пошиву одежды);
  • В сельском хозяйстве (небольшие частные фермы, начиная от по выращивания шампиньонов до страусов).

Семейный бизнес: примерыПлюс «семейного подряда» в том, что люди, объединенные семейным бизнесом, больше доверяют друг другу и не делают «гадостей из-подтишка». К тому же родственнику гораздо проще объяснить задержку зарплаты или необходимость поработать «сверхурочно», чем рядовому наемному работнику. Но есть и минусы: далеко не всегда наши родственники оказываются профессионалами в выбранном деле. Они чаще не соблюдают деловые договоренности, потому что не опасаются наказания «от своих», да и уволить их, если возникнет такая необходимость, трудно без потери родственных отношений «во веки веков». Учитывая все вышеизложенное, психологи рекомендуют придерживаться трех строгих правил при организации семейного бизнеса:

  1. Четкое разделение обязанностей. Каждый член семьи должен заниматься вопросами, соответствующими их способностям, независимо от степени родства с учредителем бизнеса и своим возрастом. Должности должны быть распределены заранее, во избежание конфликтов по этому поводу. Ключевые решения при этом могут приниматься на «семейном совете», но коллегиально решать любые текущие «рабочие моменты» недопустимо.
  2. Письменное закрепление служебных отношений. Чтобы исключить недопонимания в будущем в кризисных и форс-мажорных ситуациях, необходимо заранее в письменной форме обозначить функционал каждого члена бизнеса, штрафные санкции в случае его недобросовестного выполнения, размер компенсации при увольнении, долю собственности и другие вопросы.
  3. Отсутствие фаворитизма. Несмотря на то, какими бы радужными ни были отношения внутри семьи, «любимчиков» в семейном бизнесе у руководителя быть не должно. Размер заработной платы, карьерный рост, график работы, критика и бонусы должны объективно распределяться по отношению ко всем работникам, без оглядки на родственные связи. При этом не надо бояться «разбавить» семейный коллектив человеком «со стороны» — это будет только на пользу всем при условии, что «приглашенная звезда» обладает высокими профессиональными навыками и может многому научить.

Помните: для каждого члена семейного бизнеса на первом месте должна стоять личная ответственность за успех общего дела, а никак не свое привилегированное положение в компании. Еще один основатель знаменитой бизнес-династии Запада Генри Форд советовал: «Не позволяйте жить слишком спокойно тем, кто у вас работает. Не давайте им прочно обосноваться. Всегда поступайте противоположно тому, чего они от вас ожидают. Пусть все время тревожатся и оглядываются через плечо». Следуйте его советам и, возможно, в недалеком будущем на вопрос «Что такое семейный бизнес?», примеры достижений вашей семьи поисковые системы Интернета будут выдавать в числе первых.

Нет голосов


Комментарии
Вам необходимо авторизоваться для добавления комментариев.
Авторизация | регистрация